за 3 месяца
Онлайн-программа для руководителей и о том, как оценить маркетинг, мотивировать и заставить работать на все 100%!
Что, зачем и как измерять: ключевые метрики, структура воронки, стандарты данных и атрибуции — всё в одном контуре.
Понятные KPI, регулярная отчётность и дашборды, контроль план-факт и прозрачное состояние задач.
Роли и зоны ответственности, регламенты и спринты, SLA со смежными отделами — стабильный рабочий ритм без «ручного» управления.
Дорожная карта на 90 дней: инструменты, приоритеты, гипотезы, медиаплан и бюджетом, контрольными точками и планируемыми результатами.
1
Первичная консультация — определение целей
2
Анализ текущего состояния отдела маркетинга
3
Стратегические сессии с вами
4
Развитие отдела
маркетинга
5
Внедрение стратегического планирования, достижение целей
Скачать пример отчёта
и дашборда (PDF)
(жми сюда)
выстроенная система с контрольными точками
без сложных абривеатур, четко и по делу
принятие решений на основе цифр
понимаете вклад каждого канала в деньги
масштабируем то, что даёт прибыль, режем лишнее
Записаться на курс или получить консультацию
Курс: системный маркетинг